燃氣產(chǎn)業(yè)不僅是我國能源的支柱產(chǎn)業(yè)，更是推進經(jīng)濟建設與生態(tài)保護協(xié)同發(fā)展的主戰(zhàn)場。數(shù)字技術與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理深度融合是驅(qū)動企業(yè)轉型升級的重要路徑。基于產(chǎn)業(yè)融合視角，分析當前燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟應用融合的理論和實踐經(jīng)驗，并結合外部環(huán)境和內(nèi)部管控兩個方面，探析燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的限制邊界以及突破路徑，以期為后續(xù)燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型工作提供參考借鑒。
文 | 陳欣菲1，王大為2，李月華3
1.陜西省天然氣股份有限公司；2.陜西燃氣集團；3.西安郵電大學經(jīng)濟與管理學院
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燃氣產(chǎn)業(yè)是我國四大能源產(chǎn)業(yè)之一，對國民經(jīng)濟的貢獻及影響巨大。隨著國家能源產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及生態(tài)環(huán)境保護的深入推進，燃氣市場競爭格局也在發(fā)生深刻變化，通過供給側改革、產(chǎn)業(yè)鏈整合實現(xiàn)轉型升級的任務越發(fā)迫切。當前以大數(shù)據(jù)、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為表征的數(shù)字經(jīng)濟正引領能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式優(yōu)化，數(shù)字技術與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程深度融合，加快構建基于數(shù)字要素的新業(yè)態(tài)。
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中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)白皮書》顯示，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到35.8萬億元，占GDP的比重達到36.2%。數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，越來越多的企業(yè)開啟了數(shù)字化轉型之路[1]。但是，燃氣企業(yè)在這一輪數(shù)字化轉型的浪潮中，仍面臨諸多困境。咨詢機構伍德·麥肯茲2019年發(fā)布的研究報告顯示，全球油氣行業(yè)的數(shù)字化程度約為4.68（指數(shù)取值從0—10），位居倒數(shù)第五。
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整體來看，油氣行業(yè)數(shù)字化程度，與其他行業(yè)相比處于落后狀態(tài)[2]。此外，受新冠肺炎疫情影響，各大燃氣企業(yè)更加充分認識到燃氣數(shù)字化轉型的必要性與緊迫性。因此，基于數(shù)字經(jīng)濟背景，研究燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的限制邊界，探析數(shù)字化轉型的突破路徑，具有重要的理論意義和實際應用價值。
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一、數(shù)字經(jīng)濟與燃氣產(chǎn)業(yè)應用融合的理論及實踐
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國際能源署最早2017年底發(fā)布的《數(shù)字化與能源》報告指出，能源數(shù)字化轉型將推動全球能源系統(tǒng)向互聯(lián)、智能、高效、可靠和可持續(xù)方向發(fā)展，及《中國城鎮(zhèn)智慧燃氣發(fā)展報告》的發(fā)布，則為我國燃氣行業(yè)加快步入以數(shù)字化為主導的智慧燃氣發(fā)展階段提供了理論參考與事實依據(jù)。多能融合互補是能源變革的發(fā)展趨勢，推動燃氣產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展逐漸成為了學術界和產(chǎn)業(yè)界共同關注的熱點問題。
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（一）數(shù)字經(jīng)濟與燃氣產(chǎn)業(yè)應用融合的理論研究
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目前，燃氣產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展的理論研究相對較少。國際方面：從能源戰(zhàn)略規(guī)劃來看，美國、日本、德國等發(fā)達國家已開始探索能源科技領域頂層設計，謀劃主導戰(zhàn)略。從技術保障來看，2015年9月歐盟實施了《戰(zhàn)略能源技術規(guī)劃》（SET-Plan）。
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2018年7月美國碳利用研究理事會（CURC）和電力科學研究院（EPRI）更新了《先進化石能源技術路線圖》。
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國內(nèi)方面：
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一是燃氣企業(yè)數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略與路徑研究。葉華文從戰(zhàn)略舉措、創(chuàng)新實踐、保障措施三個方面對油氣企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展現(xiàn)狀進行研究[3]。李小松介紹了我國天然氣在數(shù)字化轉型取得的進展及未來走向[4]。
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二是燃氣企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展的條件與保障研究。魏東、楊鍵闡述了燃氣企業(yè)數(shù)字化轉型的基本條件[5]。陳宇提出了促進以數(shù)字化為主導的智慧燃氣發(fā)展措施[6]。
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三是燃氣產(chǎn)業(yè)智慧化、智能化建設。高順利、吳榮等研究了智慧燃氣發(fā)展現(xiàn)狀及方向[7]。劉建瑞分析了智慧燃氣產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展[8]。柳彥從進行了城市智能燃氣管網(wǎng)建設探討[9]。付春林、陳學對智慧燃氣安全監(jiān)控平臺大數(shù)據(jù)采集和存儲技術應用進行了研究[10]。
總體而言，目前學界對數(shù)字經(jīng)濟與燃氣產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理論研究尚處于不成熟的探索階段，對智慧燃氣的研究也處于技術理性階段。現(xiàn)有研究大多集中于探討燃氣企業(yè)數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀與策略，對于轉型限制邊界及發(fā)展路徑的思考較少。因此，應明晰燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的限制因素，并探尋與之相契合的數(shù)字化轉型路徑，使理論研究更有效地服務于轉型實踐。
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（二）數(shù)字經(jīng)濟與燃氣產(chǎn)業(yè)應用融合的實踐經(jīng)驗
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燃氣是一個很成熟的行業(yè)，有完善的產(chǎn)業(yè)鏈。燃氣產(chǎn)業(yè)可分為上游生產(chǎn)、中游儲運及下游分銷三個環(huán)節(jié)：
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上游生產(chǎn)主要包括油氣開采、凈化（某些情況也進一步進行壓縮或液化加工）；中游儲運就是將燃氣產(chǎn)品由加工廠或凈化廠送往下游分銷商經(jīng)營的指定輸送點；而下游分銷指各燃氣公司向終端用戶提供燃氣產(chǎn)品。近年來，燃氣企業(yè)積極關注數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，正將數(shù)字化技術廣泛應用于全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之中，燃氣產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展的實踐成果正在不斷顯現(xiàn)如圖1所示。
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1.上游生產(chǎn)：
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天然氣勘探開發(fā)與數(shù)字經(jīng)濟的融合。燃氣企業(yè)正通過數(shù)字化技術手段與勘探開發(fā)核心業(yè)務深度融合，推動傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的轉變，不斷提高上游業(yè)務全流程自動化、數(shù)字化水平。早在2018 年4 月，道達爾與谷歌聯(lián)合開發(fā)人工智能技術，為石油天然氣的勘探開發(fā)提供全新智能解決方案。2019 年，英國石油公司和Emerson 聚焦上游油氣運營提供自動化技術和后續(xù)服務。2019 年9 月，雪佛龍、斯倫貝謝和微軟基于DELFI構建一套用于勘探生產(chǎn)過程的認知計算系統(tǒng)，深度挖掘數(shù)據(jù)價值。此外，2019 年11 月27 日，中國石油依托夢想云平臺實現(xiàn)90%的上游項目上線運行。
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2.中游儲運：
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天然氣存儲運輸與數(shù)字經(jīng)濟的融合。天然氣存儲運輸與數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展有利于更好地在全國范圍內(nèi)進行油氣資源調(diào)配，提高油氣資源的配置效率，保障油氣能源安全穩(wěn)定供應。2019 年12 月9日，國家油氣管網(wǎng)公司提出國家數(shù)字管網(wǎng)項目，建設數(shù)據(jù)、平臺和應用服務，在信息發(fā)布、綜合監(jiān)督、輔助決策等方面發(fā)揮重要作用。2020 年4 月28 日，深圳燃氣集團與騰訊云達成戰(zhàn)略合作，加速智慧能源建設和智慧管網(wǎng)的業(yè)務創(chuàng)新。此外，中國石油應用“端+云+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)”技術，在2019 年通過中俄東線智能管道試點，開展數(shù)字孿生體應用并逐步構建智慧管網(wǎng)。
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3.下游分銷：
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天然氣分銷供應與數(shù)字經(jīng)濟的融合。目前，各大油氣公司都在加快建立燃氣管理系統(tǒng)網(wǎng)絡，挖掘數(shù)據(jù)價值并應用于天然氣銷售和采購、遠程計量和收費等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)天然氣分銷供應與數(shù)字經(jīng)濟的融合。大多燃氣企業(yè)都開發(fā)了在線服務和在線自服務應用，實現(xiàn)線上線下服務渠道融合。2017 年9 月，金卡與華為攜手中國電信與深圳燃氣，啟動首個智慧燃氣抄表應用的商用。2020 年，中國燃氣通過“中燃慧生活”APP 在抗擊疫情期間為維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。此外，數(shù)字技術的應用對于我國的天然氣銷售厘定市場化的價格有重要作用。
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二、燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟應用融合的邊界條件
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目前，燃氣產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展已初見成效，但縱觀整個燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型進程仍處于較為初步的階段，在外部行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管控方面還存在一些轉型限制性因素。
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（一）外部行業(yè)環(huán)境
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1. 行業(yè)數(shù)字化水平與基礎設施限制。燃氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度依賴輸配管網(wǎng)、儲氣庫等基礎設施，行業(yè)數(shù)字化水平也直接影響企業(yè)數(shù)字化轉型進程。當前，燃氣行業(yè)數(shù)字化程度，與IT 業(yè)、通信業(yè)和娛樂媒體業(yè)等相比處于落后狀態(tài)。燃氣產(chǎn)供儲銷體系還不完備，硬件和軟件基礎設施建設還存在一定的滯后性，行業(yè)整體數(shù)字化水平不足。數(shù)字技術的廣泛應用離不開健全完善的基礎設施體系。因此，燃氣產(chǎn)業(yè)要以數(shù)字化、智能化為核心，就要大力發(fā)展燃氣新基建，不斷鞏固產(chǎn)業(yè)基礎能力，提升行業(yè)數(shù)字化水平。
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2. 數(shù)據(jù)標準與數(shù)字化標準體系限制。數(shù)據(jù)成為數(shù)字時代新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新的主要動能[11]。數(shù)字化標準體系為標準化發(fā)展路徑的實施提供標準范式。而當前，燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化尚無統(tǒng)一的標準，相關數(shù)據(jù)的定義邊界和統(tǒng)計口徑不一，匹配和兼容存在障礙。此外，缺乏統(tǒng)一的技術標準，同一業(yè)務領域不同層級的系統(tǒng)體系、結構有所差異，掣肘數(shù)字化轉型。因此，亟須統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準并建立數(shù)字化相關標準體系，以指導燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的統(tǒng)一有序推進。
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3.?數(shù)字經(jīng)濟專門性人才限制。培養(yǎng)、吸納一批具有數(shù)字技能的人才隊伍，對于企業(yè)轉型升級、強化核心優(yōu)勢是必不可少的[12]。隨著數(shù)字化轉型的不斷深入，燃氣企業(yè)所面臨的數(shù)字經(jīng)濟專門性人才缺口不斷擴大。一方面是高等教育供給與產(chǎn)業(yè)實踐需求的脫節(jié)，另一方面是復合型人才的培育需要長時間行業(yè)經(jīng)驗的積累。因此，燃氣產(chǎn)業(yè)需要加快數(shù)字化人才內(nèi)培外引，依托一個強有力、專業(yè)化的全新數(shù)字化隊伍并將其作為轉型的堅實保障。
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（二）企業(yè)內(nèi)部管控機制
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1. 數(shù)字化管理適應性變革難度。數(shù)字化的發(fā)展在一定程度上受到管理機制或制度的限制，傳統(tǒng)的管理模式不再適用，需要進行管理創(chuàng)新。管理適應性是指組織通過管理來對環(huán)境變化做出合適的反應[13]。以往，燃氣企業(yè)過于依賴傳統(tǒng)管理模式，數(shù)字化轉型面臨打破舊體系和適應新體系的雙重風險[14]。此情形下，需要打破原有路徑依賴，對數(shù)字化體系形成新的適應性反應，借助數(shù)字化思維和技術對傳統(tǒng)管理模式進行變革。
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2. 組織結構與業(yè)務協(xié)同難度。組織保障是企業(yè)數(shù)字化轉型過程中重要的基石。當前，燃氣企業(yè)組織間信息結構水平低，跨業(yè)務跨部門協(xié)調(diào)難度大。一是信息化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足，難以實現(xiàn)數(shù)字化建設的合理布局和可持續(xù)發(fā)展。二是重復建設、重復工作造成信息冗余和資源浪費。組織學習是驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的必要條件[15]，燃氣企業(yè)需要進行適應性組織學習，替換、改進和增補相應資源和能力，不斷轉變和調(diào)整組織結構和能力結構。
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3. 數(shù)據(jù)整合與數(shù)字化技術難度。數(shù)據(jù)是數(shù)字時代新模式、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新的主要動能。世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《數(shù)字化轉型倡議———石油和天然氣行業(yè)》報告指出，大數(shù)據(jù)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和移動技術正成為油氣企業(yè)首要的數(shù)字化主題。傳統(tǒng)燃氣行業(yè)對數(shù)據(jù)不夠重視，系統(tǒng)分散建設，數(shù)據(jù)共享存在困難，產(chǎn)儲銷等環(huán)節(jié)數(shù)字技術水平不高。因此，燃氣行業(yè)應加快利用數(shù)字技術和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，將數(shù)字化思維、能力賦能于傳統(tǒng)業(yè)務。
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三、燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟應用融合的突破路徑
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數(shù)字經(jīng)濟下，燃氣產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型是一個循序漸進的過程，需要長期實踐才能真正實現(xiàn)數(shù)字化轉型。因此，需要立足我國燃氣行業(yè)特點與融合發(fā)展現(xiàn)狀，結合燃氣產(chǎn)業(yè)外部協(xié)作與內(nèi)部管控，分階段實施數(shù)字化轉型如圖2 所示。
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（一）外部協(xié)作方面
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第一階段：
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上中下游產(chǎn)業(yè)協(xié)作，全產(chǎn)業(yè)鏈融合。隨著數(shù)字化的發(fā)展，燃氣企業(yè)需要通過全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作保持和提升競爭力。通過構建資源共享、價值共創(chuàng)和共生發(fā)展的數(shù)據(jù)化合作資產(chǎn)，進行多種合作和共享模式的戰(zhàn)略選擇，形成數(shù)字化體系的戰(zhàn)略創(chuàng)新[16]。燃氣企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合發(fā)展，加強數(shù)字技術、知識等各類資源的共享和流通，加快全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化改造活動。充分挖掘燃氣全產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的數(shù)據(jù)價值，緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)實難題，進而優(yōu)化供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，促進燃氣產(chǎn)業(yè)組織的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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第二階段：
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同行關聯(lián)企業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)數(shù)字化轉型需要通過廣泛的合作與共享來形成行業(yè)生態(tài)。通過構建同行關聯(lián)企業(yè)間的親密合作關系，實現(xiàn)價值供給的深度協(xié)同，為數(shù)字化轉型創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強行業(yè)橫向交流有助于企業(yè)更快、更好地享受數(shù)據(jù)化時代信息技術的紅利[17]。通過相互賦能補齊技術短板，促進向經(jīng)營成效的轉化。同時，提供更多的增值服務，延伸燃氣產(chǎn)業(yè)鏈，不斷推動新模式、新業(yè)態(tài)的成熟與發(fā)展。
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第三階段：
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開展跨界聯(lián)合協(xié)作，多元融合發(fā)展。企業(yè)數(shù)字化轉型不是一項孤立的活動，而是多方主體不斷交互以獲取數(shù)字技術、知識、資金等相關資源的過程[18]。因此，發(fā)揮燃氣行業(yè)主體作用，積極引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、制造企業(yè)、科研機構、高等院校及行業(yè)協(xié)會等相關單位的廣泛參與，建立有效的跨行業(yè)溝通共享平臺與合作機制。形成以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的創(chuàng)新體系，各方協(xié)同發(fā)力，共同推動產(chǎn)業(yè)鏈再造和價值鏈提升。
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第四階段：
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數(shù)字專業(yè)人才培引，保障發(fā)展要素。通過加強科技及數(shù)字化人才的需求分析，合理壯大數(shù)字化專業(yè)人才隊伍，培育并引進兼具數(shù)字化技術和生產(chǎn)業(yè)務能力的復合型人才。一方面，注重內(nèi)部培育和孵化，通過數(shù)字化技能培訓、定期輪崗等方式，著重培養(yǎng)數(shù)字化專業(yè)人才。另一方面，積極利用外部渠道引入數(shù)字專業(yè)人才，并以優(yōu)質(zhì)的人才服務推動燃氣企業(yè)數(shù)字化轉型進程。此外，建立創(chuàng)新機制和容錯機制，激發(fā)數(shù)字人才創(chuàng)新活力。
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（二）內(nèi)部管控方面
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第一階段：
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標準體系建設和數(shù)據(jù)資源整合。制定與燃氣行業(yè)發(fā)展相適應的數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃、數(shù)字化體系標準、數(shù)字化評價標準等，推動燃氣行業(yè)數(shù)字化發(fā)展。Loebbecke 和Picot 認為大數(shù)據(jù)分析可以加快企業(yè)決策過程，縮短企業(yè)響應時間，提高企業(yè)整體的運營效率[19]。因此，通過建設數(shù)字化標準體系，提供標準范式，實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展有據(jù)可依。并通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，構建覆蓋面廣、維度多元的大數(shù)據(jù)庫，加快數(shù)據(jù)資源整合。同時，進行多維度數(shù)據(jù)分析，壓縮管理鏈條，提升決策管理的客觀性、精益性和敏捷性。
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第二階段：
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數(shù)字平臺構建和業(yè)務流程整理。在數(shù)字化體系中，通過及時、連續(xù)、細化和完整的信息結構而形成的管理特征是模塊式、開放式、生態(tài)式和自組織的[20]。燃氣企業(yè)要構建分布式信息結構和共享式網(wǎng)絡平臺，促進企業(yè)內(nèi)外高度協(xié)同的實時信息交互，提升跨職能、跨層級的業(yè)務協(xié)調(diào)能力。搭建數(shù)字化信息平臺，打造縱向一體、橫向聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)，提供互補的數(shù)據(jù)資料，消除信息障礙。同時，通過一體化經(jīng)營管理平臺實現(xiàn)自上而下的統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)各領域業(yè)務系統(tǒng)的統(tǒng)一性、兼容性、協(xié)同性以及便捷性。
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第三階段：
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新興技術應用和行政系統(tǒng)使能。融合創(chuàng)新數(shù)字技術，從燃氣產(chǎn)業(yè)全鏈條促進技術應用落地。借助物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)新等數(shù)字技術對其運營流程進行改造升級，搭建基于數(shù)據(jù)分析的決策體系與管控系統(tǒng)，提升決策的精準性與時效性，從而降低企業(yè)運營成本、提高運營效率，驅(qū)動企業(yè)利潤增長[21]。推動新技術與現(xiàn)有業(yè)務特點的深度融合，因地制宜地推進燃氣全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化改造。同時，發(fā)揮行政系統(tǒng)使能，向數(shù)字化組織的轉型升級，確保決策層、管理層和運營層均可敏捷地支持數(shù)字化項目的建設。
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第四階段：
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構建完整數(shù)字生態(tài)和重塑商業(yè)模式。依靠數(shù)據(jù)和數(shù)字技術驅(qū)動以及數(shù)字化平臺，構建燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)，進而實現(xiàn)價值共創(chuàng)。通過與用戶、其他企業(yè)及監(jiān)管機構之間建立起數(shù)字化連接，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、技術協(xié)同、要素協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過數(shù)字化生態(tài)的價值閉環(huán)，賦能合作伙伴，共同實現(xiàn)生態(tài)網(wǎng)絡價值最大化。同時，推動燃氣產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。利用數(shù)字信息技術加快燃氣產(chǎn)業(yè)基礎設施的數(shù)字化建設，進而開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品或業(yè)務，開展商業(yè)模式拓展，并不斷向清潔、高效、分布式方面發(fā)展。
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四、研究結論
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數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)的數(shù)字化轉型勢在必行。近年來，燃氣企業(yè)密切關注數(shù)字化等前沿技術的發(fā)展，積極開展各版塊業(yè)務數(shù)字化轉型的探索與實踐。燃氣產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展已初見成效，燃氣企業(yè)也由被迫轉型逐步轉向主動轉型。但整體而言，當前燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型仍處于初步階段，相關理論研究也尚處于不成熟的探索階段，要想實現(xiàn)燃氣產(chǎn)業(yè)以數(shù)字化為主導還需要不斷完善和努力。
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總體而言，燃氣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型并不是一蹴而就的，需要長期發(fā)展實踐。燃氣企業(yè)應積極把握數(shù)字技術所帶來的新契機，對全產(chǎn)業(yè)鏈進行升級改造，推動與數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展。同時，通過外部協(xié)作與內(nèi)部管控，解決在數(shù)字化轉型中的外在約束與內(nèi)在桎梏，并探尋與之發(fā)展相契合的數(shù)字化轉型路徑，加快進入以數(shù)字化為主導的智慧燃氣發(fā)展新階段。
