燃?xì)馄髽I(yè)信息化建設(shè)的價(jià)值體系、原則藍(lán)圖、路線計(jì)劃 →
目前，燃?xì)?/a>企業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的變革時(shí)期，過去飛速發(fā)展的黃金十年已過，現(xiàn)在燃?xì)馐袌?chǎng)受上游三桶油供應(yīng)及結(jié)算方式變化以及國(guó)家管網(wǎng)公司成立帶來的輸氣結(jié)構(gòu)影響，燃?xì)馄髽I(yè)有了更多的選擇，同時(shí)也面臨來自其他方面的氣源競(jìng)爭(zhēng)。燃?xì)夤┙o架構(gòu)的變化既帶來的機(jī)會(huì)也帶來了挑戰(zhàn)，在這樣的背景下，伴隨著各燃?xì)馄髽I(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)內(nèi)部管理的精細(xì)化、規(guī)范化要求不斷提高，通過信息化手段提升管理水平勢(shì)在必行。
同時(shí)，結(jié)合國(guó)家“十四五”規(guī)劃中關(guān)于數(shù)字強(qiáng)國(guó)，科技強(qiáng)國(guó)及高質(zhì)量發(fā)展要求。企業(yè)需要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智慧數(shù)字企業(yè)，因此各燃?xì)馄髽I(yè)要通過對(duì)各類信息資源的整合分析，加強(qiáng)對(duì)各子公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制力度，便于管理和快速響應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與云平臺(tái)、5G、AI.物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新平臺(tái)為依托，對(duì)信息化建設(shè)未來進(jìn)行整體的規(guī)劃和部署，建設(shè)一套充分適應(yīng)未來發(fā)展需要的信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
“燃?xì)馄髽I(yè)信息化建設(shè)的價(jià)值體系”
對(duì)于一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)的信息化建設(shè)，首先要認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是輔助手段，是對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部管理活動(dòng)的一種支持和提升手段。信息化的建設(shè)要符合燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的核心價(jià)值，并對(duì)其進(jìn)行服務(wù)，因此在信息化的初期要先建立符合自身發(fā)展需要的建設(shè)價(jià)值體系，這是在信息化建設(shè)的初期要首先要做的也是必須要確定的，否則可能會(huì)導(dǎo)致未來在建設(shè)時(shí)出現(xiàn)偏離，失去助力作用。
對(duì)于一般的城市燃?xì)馄髽I(yè)，其業(yè)務(wù)主要是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)行燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)，燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)，燃?xì)庹{(diào)度供應(yīng)及全面安全管理等內(nèi)容，因此信息化的建設(shè)也應(yīng)該服從于此，一般燃?xì)馄髽I(yè)常用的價(jià)值體系主要包含如下:
在確定好信息化價(jià)值體系后，還要確立承托價(jià)值體系的建設(shè)平臺(tái)，這決定了日后信息化建設(shè)的總體發(fā)展方向，平臺(tái)的建設(shè)可以根據(jù)企業(yè)自身的需要進(jìn)行確定例如管理化平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，工程平臺(tái)，調(diào)度平臺(tái)，這要看燃?xì)馄髽I(yè)的具體需要.平臺(tái)的建設(shè)十分重要，未來 SAAS 到 PAAS 的轉(zhuǎn)變主要依托于這些平臺(tái)，也是未來經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)互聯(lián)的基礎(chǔ)。
“燃?xì)馄髽I(yè)信息化建設(shè)的原則和藍(lán)圖”
在價(jià)值體系確定好后，就要確定建設(shè)原則和藍(lán)圖了，建設(shè)原則一定要符合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和人員情況，不能急于求成，欲速則不達(dá)。要按照自身的發(fā)展目標(biāo)，分析和確定實(shí)施計(jì)劃，以需求為導(dǎo)向、以應(yīng)用促發(fā)展、以實(shí)用為準(zhǔn)繩、以效益為目標(biāo)，分階段開展信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。
還要充分考慮標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和未來各類系統(tǒng)的互聯(lián)，包括數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)、信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、IT 基礎(chǔ)設(shè)施配置規(guī)范、信息管理和開發(fā)利用體系、信息安全保障體系等，對(duì)于集團(tuán)化或者較大的城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)，可由總部統(tǒng)一管理，根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)配，避免重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi)。
同時(shí)要高度重視對(duì)信息資源的深入開發(fā)、利用、升級(jí)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，全面提高信息資源利用率，使得信息資源最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和信息共享。
對(duì)于一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)而言，無論是從零開始建設(shè)或者進(jìn)行信息化改造的，要確定好自身的建設(shè)藍(lán)圖，藍(lán)圖就是信息化建設(shè)的具體規(guī)劃方案，是對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)價(jià)值體系的具體實(shí)現(xiàn)方案，在建設(shè)藍(lán)圖時(shí)要特別注意以下幾點(diǎn):
“燃?xì)馄髽I(yè)信息化建設(shè)的路線計(jì)劃”
在確立好的藍(lán)圖后，如何去實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖，那就需要設(shè)定自己的路線計(jì)劃。對(duì)于路線計(jì)劃的設(shè)定要以燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，配合體制、機(jī)制、管理和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，建設(shè)一套符合燃?xì)馄髽I(yè)持續(xù)發(fā)展需要并與其發(fā)展能力相匹配的信息化體系，路線計(jì)劃要充分考慮整合與重構(gòu)燃?xì)馄髽I(yè)的各類信息資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與服務(wù)體系。未來的系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)能加強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)的自身管理，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控能力，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)和共享，降低整體經(jīng)營(yíng)成本，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。
一般來說，對(duì)于全新建設(shè)的信息化路線計(jì)劃應(yīng)該分為三個(gè)階段:
燃?xì)馄髽I(yè)的信息化在建設(shè)之初要與企業(yè)發(fā)展理念及核心價(jià)值緊密的聯(lián)系在一起，在信息化建設(shè)的規(guī)劃中，藍(lán)圖建設(shè)要與之相匹配。為了做好信息化建設(shè)，燃?xì)馄髽I(yè)要詳細(xì)的進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃、確定好路線，體系化的去建設(shè)。
