城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)數(shù)字化規(guī)劃方法探討
數(shù)字化規(guī)劃深度實(shí)踐及理論參考,形成了城鎮(zhèn)燃?xì)?/a>企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃典型特征及完整編制方法。數(shù)字化規(guī)劃典型特征包括業(yè)務(wù)規(guī)劃與IT規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,數(shù)字化場景引領(lǐng),數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)和構(gòu)建生態(tài)體系;編制方法包括業(yè)務(wù)及IT現(xiàn)狀分析、藍(lán)圖規(guī)劃、實(shí)施方案及保障體系,以實(shí)例說明了各部分的規(guī)劃方法及步驟。以期為國內(nèi)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)數(shù)字化發(fā)展提供有益借鑒。
1前言
近年來,數(shù)字化技術(shù)的快速進(jìn)步為城鎮(zhèn)燃?xì)饩姘l(fā)展提供了機(jī)遇。作為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵支撐能力,數(shù)字化可幫助城燃企業(yè)快速吸收并有效利用新技術(shù),充分整合內(nèi)部優(yōu)勢資源,提高外部資源獲取效率,推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向數(shù)字化、智能化跨越,為高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。
隨著國資委發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,中石油、中石化、中海油等企業(yè)先后發(fā)布了數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,提出要開創(chuàng)基于用戶、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)模式、新生產(chǎn)方式和新產(chǎn)業(yè)生態(tài),聚焦數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值創(chuàng)造。
在此形勢下,城燃企業(yè)亟需積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深化業(yè)務(wù)與數(shù)字化融合,主動(dòng)應(yīng)變。編制和實(shí)施科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切合實(shí)際的數(shù)字化規(guī)劃是有效推動(dòng)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措之一。然而,公開資料顯示:系統(tǒng)介紹企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃方法的文獻(xiàn)常見于石油行業(yè),針對(duì)城燃企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃邏輯方法、關(guān)鍵點(diǎn)等文獻(xiàn)較少見諸報(bào)道。本文基于某燃?xì)饧瘓F(tuán)企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃深度實(shí)踐,參考數(shù)字化規(guī)劃理論體系,結(jié)合咨詢公司的規(guī)劃方法論,形成一套城燃企業(yè)通用數(shù)字化規(guī)劃編制方法,按照完整規(guī)劃邏輯順序系統(tǒng)介紹數(shù)字化規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)及主要內(nèi)容,以期為城燃企業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供參考。
2數(shù)字化規(guī)劃典型特征及方法架構(gòu)
城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)劃、信息化規(guī)劃與數(shù)字化規(guī)劃的區(qū)別為:城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)劃主要指導(dǎo)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè),包括用氣負(fù)荷計(jì)算、氣源選擇、管網(wǎng)壓力及布置、調(diào)峰及應(yīng)急儲(chǔ)備、廠站選址、運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)等。燃?xì)庑畔⒓夹g(shù)規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和架構(gòu)設(shè)計(jì),支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。城燃數(shù)字化規(guī)劃的典型特征如下:
(1)燃?xì)鈹?shù)字化規(guī)劃包括業(yè)務(wù)規(guī)劃和IT規(guī)劃兩條主線。隨著云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展,燃?xì)鈽I(yè)務(wù)在新技術(shù)的引領(lǐng)下有了多樣化選擇和發(fā)展;通過在業(yè)務(wù)活動(dòng)中加入新技術(shù)應(yīng)用,用新技術(shù)去推動(dòng)業(yè)務(wù)模式的逐步演變,逐步實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合”成為了新趨勢。因此,燃?xì)鈹?shù)字化規(guī)劃需要IT規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,雙輪驅(qū)動(dòng)。
(2)以業(yè)務(wù)數(shù)字化場景為切入點(diǎn)是燃?xì)鈹?shù)字化規(guī)劃的典型特征。構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)字化場景需要深入了解燃?xì)馄髽I(yè)業(yè)務(wù)流程,識(shí)別核心業(yè)務(wù)場景,以提高業(yè)務(wù)效率和管理效能為目標(biāo),利用云、AI、5G等新技術(shù)提供的數(shù)字化解決方案,結(jié)合行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的優(yōu)秀做法,打造數(shù)字化場景式業(yè)務(wù)解決方案;業(yè)務(wù)數(shù)字化場景以打通核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)跨部門間流轉(zhuǎn)為關(guān)鍵抓手,努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和統(tǒng)一。
(3)燃?xì)鈹?shù)字化規(guī)劃強(qiáng)調(diào)深度挖掘并利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)。數(shù)字化規(guī)劃突出強(qiáng)調(diào)要充分挖掘、靈活使用長期業(yè)務(wù)運(yùn)營中沉淀積累的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、建立統(tǒng)一數(shù)字分析平臺(tái)等方法挖掘業(yè)務(wù)價(jià)值及管理價(jià)值。基于數(shù)據(jù)挖掘洞察業(yè)務(wù)本質(zhì)規(guī)律、促進(jìn)量化管理,進(jìn)而支撐運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控和精準(zhǔn)高質(zhì)量決策,助力企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展過渡為數(shù)字驅(qū)動(dòng)發(fā)展。
(4)燃?xì)鈹?shù)字化規(guī)劃積極探索構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共贏生態(tài)。城鎮(zhèn)燃?xì)馍鷳B(tài)系統(tǒng)以滿足用戶安全可靠便捷用氣為中心,以實(shí)現(xiàn)多方合作共贏為目標(biāo),整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上中下游各方資源,構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。
城鎮(zhèn)燃?xì)鈹?shù)字化規(guī)劃整體方法體系架構(gòu)如圖1所示。按照規(guī)劃編制的順序依次可分為 現(xiàn)狀分析、藍(lán)圖規(guī)劃、確定實(shí)施方案及保障體系四大部分。后文依次介紹各部分的主要內(nèi)容及編制方法。
3現(xiàn)狀分析
現(xiàn)狀分析包括業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析、IT現(xiàn)狀分析、內(nèi)外部對(duì)標(biāo)和差距分析。
(1)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析的主要內(nèi)容是繪制本企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈全景圖。較典型的方法是利用波特價(jià)值鏈模型,其將業(yè)務(wù)活動(dòng)分為支持性業(yè)務(wù)和基本業(yè)務(wù),繪制方法:首先,按照業(yè)務(wù)活動(dòng)邊界將本企業(yè)所有業(yè)務(wù)劃分為不同業(yè)務(wù)域;其次,調(diào)研每個(gè)業(yè)務(wù)域,梳理主要業(yè)務(wù)活動(dòng),辨識(shí)出主要業(yè)務(wù)單元;最后,匯總所有業(yè)務(wù)域各業(yè)務(wù)單元形成本企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈。業(yè)務(wù)價(jià)值鏈?zhǔn)浅薪悠髽I(yè)戰(zhàn)略落地的具體方式。
(2)IT現(xiàn)狀
首先調(diào)研本企業(yè)已有IT應(yīng)用系統(tǒng),分析其業(yè)務(wù)覆蓋率,評(píng)價(jià)其對(duì)業(yè)務(wù)的支撐情況;其次,分析各應(yīng)用系統(tǒng)的適應(yīng)性,主要包括:①數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,評(píng)價(jià)燃?xì)夤芫W(wǎng)、廠站、用戶等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋率,也包括評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況;②各應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)集成關(guān)系,重點(diǎn)分析數(shù)據(jù)打通、共享情況;③信息基礎(chǔ)設(shè)施情況,如數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等是否滿足需要;④網(wǎng)絡(luò)與信息安全。
(3)對(duì)標(biāo)
包括業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)和IT對(duì)標(biāo)。對(duì)標(biāo)對(duì)象既包括燃?xì)庑袠I(yè)的領(lǐng)先企業(yè),也包括其他行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè);對(duì)標(biāo)需要多維度開展,保證對(duì)標(biāo)結(jié)果的全面立體。
城燃行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)在用戶能源服務(wù)多樣化、智慧能源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、綜合能源供給等方面為國內(nèi)城燃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有益的借鑒。IT對(duì)標(biāo)參考維度包括:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)水平、新技術(shù)應(yīng)用水平、系統(tǒng)集成水平、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平等。
行業(yè)外的標(biāo)桿包括:國家電網(wǎng)在負(fù)荷預(yù)測、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)理念、智能表具抄收等方面值得借鑒;江蘇省建立的省、市、縣三級(jí)一體化供水安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系為城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)提升安全水平提供了參考。
(4)差距分析
經(jīng)過業(yè)務(wù)與IT現(xiàn)狀分析與對(duì)標(biāo)之后即進(jìn)行差距分析,包括:①未來目標(biāo)和當(dāng)前現(xiàn)狀間的差距;②對(duì)標(biāo)企業(yè)和自身企業(yè)現(xiàn)狀間的差距。通過差距分析可以得到業(yè)務(wù)和數(shù)字化的發(fā)展方向,以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。
4藍(lán)圖規(guī)劃
藍(lán)圖規(guī)劃是數(shù)字化規(guī)劃的主體,包括:構(gòu)建適合本企業(yè)發(fā)展的數(shù)字化愿景及目標(biāo),通過業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)輸出業(yè)務(wù)架構(gòu)圖并識(shí)別主要業(yè)務(wù)場景,根據(jù)業(yè)務(wù)場景和智能化需求設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)字化場景,對(duì)這些數(shù)字化場景進(jìn)行IT架構(gòu)設(shè)計(jì),輸出數(shù)據(jù)架構(gòu)圖、應(yīng)用架構(gòu)圖和技術(shù)架構(gòu)圖。
4.1
數(shù)字化愿景及目標(biāo)
數(shù)字化愿景及目標(biāo)需要綜合考慮業(yè)務(wù)智能化需求、差距分析結(jié)論和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)三因素共同制定。良好的數(shù)字化愿景有助于提升企業(yè)的綜合競爭力,明確的目標(biāo)能夠統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),鼓勵(lì)全員充分利用新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維提升工作效率。企業(yè)的數(shù)字化目標(biāo)需要能夠被分解成可以指揮行動(dòng)的具體“量化”指標(biāo)。
4.2
業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)思路可概括為:以業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析結(jié)果為總覽,對(duì)各業(yè)務(wù)域的每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)從開始逐層拆解到活動(dòng)結(jié)束,通常分解3-4級(jí)流程,在拆解過程中理清業(yè)務(wù)本質(zhì),識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)對(duì)象及數(shù)據(jù)對(duì)象;最后對(duì)各域所有業(yè)務(wù)活動(dòng)執(zhí)行上述流程,匯總形成企業(yè)級(jí)的業(yè)務(wù)架構(gòu)。
以設(shè)計(jì)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)為例說明編制步驟:首先,參考價(jià)值鏈分析結(jié)果,該業(yè)務(wù)域的核心業(yè)務(wù)活動(dòng)包括巡查檢測、運(yùn)行維護(hù)、調(diào)度搶修等;其次,對(duì)每一業(yè)務(wù)活動(dòng)細(xì)分拆解到關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng),匯總形成本業(yè)務(wù)域的整體業(yè)務(wù)架構(gòu),如圖3所示;再次,對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)繪制詳細(xì)業(yè)務(wù)流程圖,劃分主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),明確業(yè)務(wù)目標(biāo),識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)及數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。如巡查檢測業(yè)務(wù)活動(dòng)中的管網(wǎng)泄漏檢測業(yè)務(wù)流程如圖4所示。最后,對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的所有業(yè)務(wù)域按照上述方法進(jìn)行梳理,匯總形成城鎮(zhèn)燃?xì)馊驑I(yè)務(wù)架構(gòu)圖。
4.3
數(shù)字化場景規(guī)劃設(shè)計(jì)
數(shù)字化場景主要內(nèi)容及設(shè)計(jì)步驟為:首先針對(duì)每項(xiàng)核心業(yè)務(wù)場景,調(diào)研業(yè)務(wù)現(xiàn)狀并了解痛點(diǎn)及智能化需求;其次,通過對(duì)標(biāo)領(lǐng)先企業(yè)的典型做法,結(jié)合自身業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)及智能化需求,參考數(shù)字化技術(shù)帶來的創(chuàng)新手段,分析未來核心業(yè)務(wù)場景以數(shù)字化技術(shù)開展的方式;再次,分析數(shù)字化場景能夠達(dá)到的效果與實(shí)現(xiàn)的價(jià)值,如降本增效、提升安全等,并進(jìn)行業(yè)務(wù)論證;最后,分析為了實(shí)現(xiàn)以上價(jià)值與效果需要的支撐應(yīng)用,包括建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)字化平臺(tái)等。
以管網(wǎng)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)為例進(jìn)行說明。
(1)收集智能化需求。調(diào)研相關(guān)業(yè)務(wù)單元,充分了解業(yè)務(wù)人員對(duì)輸配運(yùn)行業(yè)務(wù)的智能化需求,如調(diào)度運(yùn)行嚴(yán)重依賴人工經(jīng)驗(yàn)、缺乏數(shù)據(jù)支撐;巡檢、搶維修等外業(yè)需要可視化、移動(dòng)化等工具支撐,安全性、可靠性有待提高等。
(2)設(shè)計(jì)數(shù)字化場景。對(duì)標(biāo)領(lǐng)先企業(yè)典型做法,結(jié)合創(chuàng)新技術(shù),構(gòu)建輸配運(yùn)行數(shù)字化場景:①利用人工智能、大數(shù)據(jù)等方法輔助精準(zhǔn)氣源需求預(yù)測,利用穩(wěn)態(tài)、動(dòng)態(tài)管網(wǎng)仿真指導(dǎo)最優(yōu)化的生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度;②基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和完整性管理實(shí)現(xiàn)對(duì)管網(wǎng)及附屬設(shè)施進(jìn)行預(yù)防性維修維護(hù),確保高安全可靠性;③利用5G等技術(shù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示檢漏人員、搶險(xiǎn)車輛的位置等現(xiàn)場信息。
(3)分析價(jià)值。該場景可有效提高輸配運(yùn)行效率及安全等級(jí),減少人力投入,提高搶險(xiǎn)、運(yùn)維效率。
(4)分析支撐應(yīng)用。為了實(shí)現(xiàn)該數(shù)字化場景,需要建設(shè)用氣負(fù)荷預(yù)測、燃?xì)夤芫W(wǎng)仿真、完整性管理、巡維搶一體化等應(yīng)用系統(tǒng)支撐場景價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
4.4
IT架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)
IT架構(gòu)是城鎮(zhèn)燃?xì)鈹?shù)字化規(guī)劃的技術(shù)實(shí)現(xiàn)部分,包括應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)
4.4.1應(yīng)用架構(gòu)
應(yīng)用架構(gòu)包括企業(yè)總體應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖、應(yīng)用系統(tǒng)間的集成關(guān)系(邏輯連接關(guān)系)等。應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路:首先,結(jié)合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)構(gòu)思總體應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖;其次,根據(jù)數(shù)字化場景規(guī)劃的擬建智能化應(yīng)用系統(tǒng)及通用平臺(tái)需求構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)框架;再次,統(tǒng)籌分析各應(yīng)用系統(tǒng)間的集成關(guān)系和集成后的協(xié)同關(guān)系;最后,確定未來應(yīng)用架構(gòu)的部署模式。應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)要求各系統(tǒng)間的連接關(guān)系盡量簡明,內(nèi)部模塊高度聚合,即“高內(nèi)聚、低耦合”。
城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)整體應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖如圖6所示,整體分為戰(zhàn)略支撐、生產(chǎn)運(yùn)營和通用平臺(tái)三大板塊。
4.4.2數(shù)據(jù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃主要包括構(gòu)建數(shù)據(jù)模型、確定數(shù)據(jù)分布、明確數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系等。數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)運(yùn)營。規(guī)劃優(yōu)良的數(shù)據(jù)架構(gòu)可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)流程再造和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)不同部門間、不同業(yè)務(wù)間、不同系統(tǒng)間的高效協(xié)作,是促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)精益管理的關(guān)鍵。
4.4.3技術(shù)架構(gòu)
燃?xì)鈶?yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的開發(fā)運(yùn)行需要特定的技術(shù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施,包括開發(fā)平臺(tái)、基礎(chǔ)公共服務(wù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、安全體系架構(gòu)等,因此,技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃包括:技術(shù)架構(gòu)藍(lán)圖、開發(fā)規(guī)范、行業(yè)參考技術(shù)架構(gòu)模型和標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃的原則包括業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平臺(tái)通用、使用簡單易維護(hù)等。在技術(shù)選擇上,應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)合理、適度超前的原則,尤其要符合本企業(yè)的實(shí)際條件和需求。
實(shí)施方案及保障體系
(1)實(shí)施方案
實(shí)施方案是將規(guī)劃內(nèi)容落地實(shí)現(xiàn)的手段,包括制定實(shí)施策略,對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行合并形成建設(shè)項(xiàng)目并對(duì)項(xiàng)目劃分,編制項(xiàng)目卡片等。
實(shí)施策略主要包括分析業(yè)務(wù)影響、實(shí)施難易度、系統(tǒng)依賴關(guān)系和既有系統(tǒng)利用策略等。首先,分析各應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)帶來的影響和實(shí)施難度,業(yè)務(wù)影響包括業(yè)務(wù)收益度和需求緊迫度,實(shí)施難度包括技術(shù)是否可靠、是否涉及大量業(yè)務(wù)模式變化等。其次,分析系統(tǒng)間的依賴關(guān)系,如建設(shè)商業(yè)智能分析系統(tǒng)依賴監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)等應(yīng)用建成并沉淀一定的數(shù)據(jù)。最后,分析既有系統(tǒng)的利用方式,包括升級(jí)優(yōu)化、合并重構(gòu)等。
為了保障規(guī)劃能夠順利實(shí)施,需將所有規(guī)劃的應(yīng)用系統(tǒng)劃分、合并形成建設(shè)項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目建立統(tǒng)一管理機(jī)制。項(xiàng)目合并主要考慮各系統(tǒng)之間邏輯聯(lián)系緊密度,是否跨業(yè)務(wù)域等。具體來講,實(shí)施策略包括數(shù)字化平臺(tái)先行建設(shè),應(yīng)用系統(tǒng)急用先建、分步實(shí)施等。
項(xiàng)目卡片是對(duì)規(guī)劃合并后的每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估,主要內(nèi)容包括確定項(xiàng)目邊界、預(yù)期目標(biāo)及主要內(nèi)容,分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案等。
(2)保障體系
保障體系包括資金保障、進(jìn)行數(shù)據(jù)治理、確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。穩(wěn)定的投資是數(shù)字化規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)落地的強(qiáng)力保障,據(jù)Gartner報(bào)告統(tǒng)計(jì),全球大型企業(yè)的數(shù)字化投資一般占公司收入的3%。數(shù)據(jù)治理是發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的重要保證,能夠?yàn)槠髽I(yè)在復(fù)雜市場競爭中爭奪優(yōu)質(zhì)客戶、制定競爭管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等,通過評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以檢驗(yàn)工作成效,進(jìn)一步明確工作方向和建設(shè)重點(diǎn),目前燃?xì)庑袠I(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有《城鎮(zhèn)燃?xì)夤こ讨悄芑夹g(shù)規(guī)范》等。
6結(jié)束語
正值“十四五”規(guī)劃開局,《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》指出“加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。”城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮當(dāng)前,通過科學(xué)規(guī)范實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的數(shù)字化規(guī)劃,構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢,創(chuàng)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
同時(shí),由于國內(nèi)城燃企業(yè)數(shù)量眾多且股權(quán)較為分散,燃?xì)庀嚓P(guān)社會(huì)團(tuán)體應(yīng)發(fā)揮牽頭作用,整合燃?xì)馄髽I(yè)力量,建立健全城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)數(shù)字化規(guī)劃方法,挖掘優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)數(shù)字化能力。